三級人才梯隊建設 ▏保利物業(yè)組織召開2023年三級人才梯隊建設結營答辯會
為進一步落實保利物業(yè)“鑄魂 強基 賦能”黨建工作三年行動方案，推進保利物業(yè)三項制度改革，持續(xù)輸出符合企業(yè)發(fā)展所需的高質量人才，2023年11月，保利物業(yè)組織召開了各層級人才梯隊結營答辯會議，這不僅是對人才學習成果的驗證，也標志著2023年三級人才梯隊建設工作的圓滿結束。
保利物業(yè)以企業(yè)文化為引領、以人才模型為標尺、以科學方法為工具、以業(yè)務需求為導向，以人才質優(yōu)量足為目標，打造了科學完備的人才培養(yǎng)體系。一是加強組織領導，強化資源保障。成立領導小組和工作小組，協(xié)同各區(qū)域加大宣傳力度，激發(fā)學習動力，優(yōu)化資源配置。二是加強系統(tǒng)規(guī)劃，科學規(guī)范培養(yǎng)。各層級累計完成30門課程學習，共計2335人次參訓；鼓勵員工自主學習，各層級完成5本書籍自學。同時結合各崗位實際情況，完成在崗/輪崗實踐學習。三是加強過程監(jiān)督，嚴肅培訓紀律。制定學習計劃，嚴明培訓紀律，強化成果考核，做到過程全監(jiān)督、有學必有考。
保利物業(yè)黨委副書記、紀委書記師海濤指出，各級儲備人員一是要樹立正確的價值觀，增強使命感和責任感。要將企業(yè)文化根植于心，踐行于行，傳承紅藍基因，筑牢信念之魂，實現(xiàn)工作價值與個人價值內在統(tǒng)一，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。二是要對標公司人才標準，持續(xù)向內自省、向外成長。要牢記“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡娜瞬艠藴世砟畈⒁源藶楹饬繕顺?，加強復盤反思總結能力，保持自我精進，以今日的高點作為明日的起點。三是要立足崗位，發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)造工作成績，彰顯人生價值。要緊盯工作目標，牢記工作職責，以追求卓越之心創(chuàng)造亮眼成績，為企業(yè)戰(zhàn)略目標的達成添磚加瓦，在工作中實現(xiàn)人生價值。
接下來，保利物業(yè)將針對2022及2023年成功儲備的人才梯隊，以保利置業(yè)領導力素質模型為標尺，持續(xù)深化學習教育，提升人才的政治能力、領導能力和業(yè)務能力。同時持續(xù)構建和完善保利物業(yè)內部人才造血機制，不斷提升內部造血能力，以人才助力公司高質量發(fā)展。
